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Todos los desafíos restantes parecen superarse con relativa facilidad mediante
el análisis de las necesidades y una planificación coherente.

Otros desafíos enumerados por los profesionales fueron:
 la relevancia de estos desafíos puede diferir dependiendo de cómo se
mantenga la cooperación y cómo se gestione la organización VET

 el nivel de educación de los participantes puede ser muy variable
 el lenguaje de los negocios y el de la VET es completamente diferente, por
lo que puede ser un desafío identificar áreas comunes para el debate y la

colaboración
 falta de conocimiento de los gerentes y empleadores sobre las
oportunidades de FP.

 falta de conocimiento sobre cómo incorporar la FP en las empresas
 falta de aprendices en general

PERFIL
¿Qué cualidades se deben considerar en una relación FP-empresa?

Finalmente, se preguntó a los expertos, en una pregunta abierta, qué cualidades
son esenciales para una relación VET-empresa sostenible y eficaz. Muchas se
repetían con frecuencia y teniendo en cuenta que organizamos las cualidades

en tres grupos:
 extremadamente importante: las cualidades que fueron referidas varias
veces

 muy importante: las cualidades que a veces se referían
 importante: las cualidades que fueron referidas una vez

Extremadamente importante
 Comunicación
 Problema resolviendo orientación
 Franqueza

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