Page 75 - JOBS4ALL_PR1_Methodology_ES

Una de las principales conclusiones que surgen del diseño de la Metodología
JOBS4ALL es que la cooperación VET-empresa y el compromiso efectivo de los
empleadores pueden verse como un desafío continuo que debe adaptarse
estratégicamente de manera continua a ambas partes: las necesidades de los

proveedores de VET y el local/regional. /contexto empresarial nacional e incluso
internacional que define las tendencias globales del mercado laboral.

Para que esto suceda, es fundamental contar con tiempo y recursos humanos
calificados. Para los proveedores de FP, esto implica mejorar las habilidades de
los administradores y profesionales de FP. Sin embargo, desde el punto de vista
de los empleadores, poner a disposición su personal, recursos, instalaciones y
tiempo de trabajo para establecer relaciones con VET y acoger a los estudiantes

en el lugar de trabajo no suelen ser sus prioridades. Por lo tanto, es necesario
invertir en esta relación, superando obstáculos e involucrando a los
empleadores de forma atractiva para ambas partes.

El objetivo del marco JOBS4ALL es precisamente este: proporcionar una
metodología sólida y holística orientada a la acción para guiar a cualquier

proveedor de FP que necesite establecer, gestionar y/o mejorar una política y
una agenda internas de participación empresarial efectiva. El camino de 2
niveles y sus seis áreas proporcionan ejemplos prácticos que se pueden
transferir y adaptar a otros países y organizaciones para fomentar la relación
VET-empresa.

Cuantas más áreas de compromiso se profundicen, más beneficios habrá para
las partes involucradas. Sin embargo, puede que no siempre sea necesario
implementar todas las áreas de ambos niveles, dependiendo de cada contexto

y necesidades. Lo más importante es involucrar a los empleadores de manera
estratégica, creando valor para ellos, pero también para los proveedores de FP,
a través del desarrollo de acciones concretas que sean beneficiosas para ambos.

se presentan algunas recomendaciones finales para establecer una relación VET-
negocio en la que todos ganan :

 Seleccione los socios adecuados: es necesario realizar una investigación
inicial sobre los socios relevantes y definir estrategias adaptadas a cada
uno de ellos, ya que todos son diferentes. Es importante definir qué

industrias se contactarán, identificar una persona de contacto y

74