Page 69 - JOBS4ALL_PR1_Methodology_PT

pessoas envolvidas nesse relacionamento, tais como representantes dos
recursos humanos, trabalhadores e funcionários com cargos de gestão, o
que contribui para se obter uma visão mais ampla das necessidades da
empresa, evitando também que uma única pessoa fique sobrecarregada

de trabalho. Além disso, se alguém deixar a equipa de trabalho com o EFP
na empresa, pode ser facilmente substituída, contribuindo para uma
melhor sustentabilidade do projeto;
 compreender o mundo empresarial: é essencial compreender o foco dos
empregadores, que muitas vezes é mais na produção de bens ou na oferta
de serviços que geram lucro, em vez de proporcionar oportunidades de
emprego ou contribuir para o desenvolvimento dos trabalhadores.

Conhecer as prioridades de cada lado desse processo de envolvimento
facilitará a definição de objetivos comuns que contribuem para o sucesso
de ambas as partes no relacionamento;
 agregar valor: os prestadores de EFP precisam trazer valor acrescentado
para os empregadores com quem se envolvem, como a oportunidade de
contribuir para um currículo adaptado às necessidades das empresas em

termos de conhecimentos e de competências dos trabalhadores. Além
disso, os prestadores de EFP devem apresentar uma visão holística das
tendências do mercado de trabalho nas áreas em que as empresas
operam e relacioná-las com o restante setor de atividade que as rodeia;
 nutrir a relação: como qualquer outra relação, é necessário alimentar
continuamente a relação entre os prestadores de EFP e os empregadores.
Portanto, por exemplo, além do passo inicial de contribuir para o
currículo, é importante estar ciente do progresso dos formandos no local

de trabalho, verificando também se demonstram quaisquer lacunas de
competências, para que possam ser feitas possíveis melhorias nos
currículos. Assim, são continuamente adaptados às necessidades reais
dos empregadores;
 disseminar esta relação para um público mais amplo: explicar como

contribui positivamente para todas as partes envolvidas, que podem ser
vistas como agentes de mudança e modelos para os indivíduos e para o
ambiente económico e social local;
 desenvolver uma network: através do envolvimento com alguns
empregadores, é possível ter acesso a novos parceiros que estão nas suas
redes, incluindo associações comerciais ou profissionais. Os prestadores
de EFP podem aproveitar esta oportunidade para expandir os seus
contatos, considerando as suas necessidades e sempre visando

68