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Para  que  tal  aconteça,  é  crucial  ter  recursos  humanos  qualificados  e
               disponibilidade  temporal.  Para  os  prestadores  de  EFP,  implica  capacitar  os
               gestores  e  os  profissionais  de  EFP.  No  entanto,  do  ponto  de  vista  dos

               empregadores,  disponibilizar  os  seus  trabalhadores,  recursos,  instalações  e
               tempo de trabalho para estabelecer relações com o EFP e acolher os formandos
               no  local  de  trabalho  não  são  normalmente  as  suas  prioridades.  Assim,  é
               necessário  investir  neste  relacionamento,  ultrapassando  obstáculos  e
               envolvendo os empregadores de uma forma que seja atrativa para ambas as
               partes.

               O objetivo da estrutura do projeto JOBS4ALL é precisamente este: fornecer uma

               metodologia  sólida  e  holística  norteada  para  a  ação  para  orientar  qualquer
               prestador de EFP que necessite de estabelecer, gerir e/ou melhorar uma política
               e agenda interna de envolvimento eficaz com o empregador. O percurso de dois
               níveis  e  as  suas  seis  áreas  fornecem  exemplos  práticos  que  podem  ser
               transferidos e adaptados a outros países e organizações para cultivar a relação
               entre o EFP e as empresas.


               Quanto  mais  áreas  de  envolvimento  forem  aprofundadas,  mais  benefícios
               haverá para as partes envolvidas. Contudo, pode nem sempre ser necessário
               implementar todas as áreas de ambos os níveis, dependendo de cada contexto
               e  necessidades.  O  mais  importante  é  envolver  os  empregadores  de  forma
               estratégica, criando valor para estes, mas também para os prestadores de EFP,
               através  do  desenvolvimento  de  ações  concretas  que  sejam  benéficas  para
               ambos.


               Apresentam-se algumas recomendações finais para o estabelecimento de uma
               relação win-win entre EFP e empresas:
                     selecionar os parceiros certos: é necessário realizar algumas pesquisas
                       iniciais  sobre  os  parceiros  relevantes  e  definir  estratégias  adaptadas  a
                       cada  um,  pois  todos  são  diferentes.  É  importante  definir  que  setores

                       devem ser abordados, identificar uma pessoa de contacto que tenha o
                       poder  de  decisão  em  cada  empresa,  verificar  se  as  organizações  têm
                       experiência de envolvimento com entidades de EFP ou que relações têm
                       com outros stakeholders, tais como instituições governamentais;
                     criar  uma  equipa  com  representantes  de  empresas  com  diferentes
                       funções:  cada  empregador  envolvido  no  EFP  deve  ter  algumas










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