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2.2 Trabajo en red y cabildeo

2.2 Trabajo en red y
cabildeo

Crear alianzas entre la FP, los empleadores y las partes interesadas que

transformen los sistemas de mano de obra locales, regionales o nacionales,
considerando el costo de la capacitación y promoviendo el crecimiento de los
sectores objetivo.

Los sistemas VET necesitan una gobernanza activa por parte de las partes
interesadas pertinentes, a saber, los interlocutores sociales, así como el diálogo
entre los sindicatos y los empleadores, con respecto a los diferentes niveles de
las relaciones laborales y los servicios de educación y formación. Múltiples

actores en diferentes niveles también deben tener voz en la financiación de la
FP.

A medida que los proveedores y empleadores de VET comienzan a establecer
asociaciones, comienzan a abordar sectores económicos específicos y pueden
ampliar su influencia en otras organizaciones, empresas y partes interesadas de

VET que actúan en los mismos sectores o en sectores similares, para sostener
una sociedad local, regional y/o nacional más amplia y más fuerte. formación y
desarrollo económico, centrado en la creación de empleo y empresas.

Existen numerosas formas en que los proveedores de VET y los empleadores
pueden participar. Los empleadores pueden utilizar sus propios medios para
establecer asociaciones o pueden beneficiarse de los programas
gubernamentales, como los programas que hacen que las asociaciones

empresariales y los empleadores individuales colaboren, y de los que también
pueden beneficiarse los proveedores de EFP.

Otras partes interesadas que pueden participar son los sistemas de fuerza
laboral pública; organizaciones sin fines de lucro; proveedores de servicios
basados en la comunidad; autoridades de desarrollo económico; universidades
y otros proveedores de educación y formación pertinentes. Cuanto más

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