Page 78 - JOBS4ALL_PR1_Methodology_EL

για αυτούς, αλλά και για τους παρόχους ΕΕΚ, μέσω της ανάπτυξης
συγκεκριμένων δράσεων που είναι επωφελείς και για τους δύο.

Μερικές τελικές συστάσεις για τη δημιουργία μιας win-win σχέσης ΕΕΚ-

επιχειρήσεων παρουσιάζονται εδώ:

 Επιλέξτε τους κατάλληλους συνεργάτες –είναι απαραίτητο να γίνει
κάποια αρχική έρευνα σε σχετικούς εταίρους και να καθοριστούν
στρατηγικές προσαρμοσμένες σε καθέναν από αυτούς, καθώς είναι όλοι

διαφορετικοί. Είναι σημαντικό να ορίσετε με ποιες βιομηχανίες πρέπει
να έρθετε σε επαφή, να προσδιορίσετε ένα εστιακό πρόσωπο και ποιος
έχει την εξουσία λήψης αποφάσεων σε κάθε εταιρεία, εάν οι οργανισμοί

έχουν εμπειρία εμπλοκής με παρόχους ΕΕΚ ή ποιες σχέσεις έχουν με
άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως κυβερνητικά ιδρύματα .

 Δημιουργήστε μια ομάδα με εκπροσώπους εταιρειών με διαφορετικές
λειτουργίες –κάθε εργοδότης που ασχολείται με την ΕΕΚ πρέπει να έχει
ορισμένα άτομα που εμπλέκονται σε αυτή τη σχέση, όπως εκπροσώπους

ανθρώπινου δυναμικού, εργαζομένων και προσωπικού με διευθυντικές
θέσεις. Αυτό συμβάλλει στο να έχουμε μια ευρύτερη εικόνα των
αναγκών της εταιρείας, καθώς και στην αποφυγή υπερφόρτωσης

εργασίας ενός μόνο ατόμου. Επιπλέον, εάν κάποιος εγκαταλείψει αυτήν
την ομάδα εργασίας ΕΕΚ στην εταιρεία, κάποιος άλλος σε αυτήν την
ομάδα μπορεί εύκολα να τον αντικαταστήσει, συμβάλλοντας στην

καλύτερη βιωσιμότητα του έργου.

 Κατανοήστε τον επιχειρηματικό κόσμο -Είναι σημαντικό να
κατανοήσουμε την εστίαση των εργοδοτών, που συχνά είναι

περισσότερο στην παραγωγή αγαθών ή στην προσφορά υπηρεσιών που
παράγουν κέρδη, παρά στην παροχή ευκαιριών απασχόλησης ή στη
συμβολή στην ανάπτυξη των εργαζομένων. Η γνώση των

προτεραιοτήτων κάθε πλευράς της δέσμευσης θα διευκολύνει τον
υπολογισμό κοινών στόχων που συμβάλλουν στην επιτυχία και των δύο
μερών στη σχέση.

77