Page 48 - JOBS4ALL_PR1_Methodology_PL
P. 48
Organizacje z różnych regionów mogą współpracować, łącząc nawet
finansowanie publiczne i prywatne, aby wspierać dostosowanie programów VET
do wspólnych potrzeb różnych regionów.
Etapem, w którym pracodawcy są najbardziej zaangażowani, jest sytuacja,
w której firma lub stowarzyszenie przejmuje rolę lidera inicjatyw lub
partnerstwa na rzecz rozwoju pracowników. Na tym etapie mogą oni wnieść
swoje połączone zasoby, wiedzę i wpływy w rozwiązywanie problemów
pracowniczych związanych ze szkoleniami w sposób zrównoważony. Jeśli
partnerstwo jest naprawdę zainteresowane rozwojem regionalnym, pomaga
zmniejszyć bariery zaufania, które często powstrzymują pracodawców przed
dzieleniem się informacjami i skuteczną współpracą. Dla partnerów z sektora
kształcenia i szkolenia zawodowego oraz innych podmiotów świadczących usługi
edukacyjne i szkoleniowe partnerstwa te pomagają zapewnić, że programy
nauczania odpowiadają potrzebom pracodawców.
Kilka dodatkowych zaleceń dotyczących prowadzenia partnerstwa to:
ustanowić formalną strukturę i protokół ustaleń w celu zarządzania
partnerstwem
promować dzielenie się dobrymi praktykami przez uczestników
utrzymywać bazę stałych organizacji w celu wspierania współpracy
z innymi podmiotami, które mogą wejść lub wyjść z partnerstwa
umożliwić partnerstwom wzrost, rozwój i dostosowanie do stale
zmieniającego się otoczenia sektora gospodarczego i wynikającego
z niego zapotrzebowania na zasoby pracownicze
stworzyć mapę organizatorów VET na danym obszarze, ich oferty
szkoleniowej i zasobów, pomagając pracodawcom zrozumieć, w jaki
sposób mogą wspierać rozwój swoich pracowników
oceniać wpływ partnerstwa i zachęcać do ciągłego doskonalenia. Zbieraj
dane na temat postępów i wyników uczestników, analizuj je i pytaj
pracodawców o opinie, gdy już zatrudnią uczestników po WBL. W ten
sposób ocenia się zwrot z inwestycji dla wszystkich stron.
Następnie przedstawione są konkretne procedury, które mają miejsce w krajach
partnerskich projektu JOBS4ALL oraz w całej UE w zakresie tworzenia sieci
i lobbingu wśród organizatorów VET, pracodawców i interesariuszy.
47