Page 47 - JOBS4ALL_PR1_Methodology_EL

κατάρτισης. Όσο ευρύτερο είναι το δίκτυο των σχετικών εταίρων, τόσο πιο
επιτυχημένο τείνει να είναι λόγω των διαφορετικών προοπτικών και ιδεών με
τις οποίες μπορεί να συνεισφέρει ο καθένας.

Η βάση για τη δικτύωση είναι πάντα η εύρεση κοινών σημείων που
εξυπηρετούν τα συμφέροντα των παρόχων ΕΕΚ και τα συμφέροντα των
εργοδοτών/άλλων ενδιαφερόμενων μερών ταυτόχρονα. Αυτό επιτρέπει ότι οι
δραστηριότητες των εμπλεκόμενων μερών είναι πιο αποτελεσματικές και ότι η
κοινότητα εξυπηρετείται καλύτερα από αυτή την ενσωμάτωση. Αυτό εγγυάται
επίσης ότι οι επενδύσεις στην εκπαίδευση και την κατάρτιση ευθυγραμμίζονται
με τις επενδύσεις στην ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού.

Οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων στα δίκτυα μπορούν να λάβουν διάφορες
μορφές, όπως στρογγυλές τράπεζες με εκπροσώπους των κέντρων ΕΕΚ και των
οργανώσεων των εργοδοτών. Αυτές οι συναντήσεις μπορούν να
εξυπηρετήσουν διαφορετικούς σκοπούς:
 Προσδιορίστε ποιες επαγγελματικές περιοχές έχουν έλλειψη

προσωπικού εισαγωγικού επιπέδου ή ανάγκες σε δεξιότητες του
τρέχοντος προσωπικού που χρειάζεται να αναβαθμιστεί/αναβαθμιστεί
 προσδιορίστε ποιες περιοχές έχουν υψηλό κύκλο εργασιών και

κατανοήστε εάν μπορεί να μειωθεί επενδύοντας στην επαγγελματική
κατάρτιση και στη μάθηση με βάση την εργασία
 αποφασίζουν πώς γίνονται οι επενδύσεις στη μάθηση με βάση την

εργασία
 ανάπτυξη προγραμμάτων κατάρτισης
 ευθυγράμμιση της κατάρτισης μεταξύ παρόχων ΕΕΚ και άλλων παρόχων

κατάρτισης, όπως σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και παρόχους
μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
 καθορίζουν τον τρόπο κατανομής των ασκουμένων μεταξύ των

εργοδοτικών οργανώσεων

Οι κοινοπραξίες πρέπει να καταρτίζουν σχέδια δράσης λαμβάνοντας υπόψη τα
θέματα που προσεγγίζουν σε κάθε συνάντηση λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες
όλων των εμπλεκόμενων μερών.

Για να διατηρηθούν επιτυχημένα μακροπρόθεσμα δίκτυα, είναι απαραίτητη η
συνεχής επικοινωνία – υποστηρίζει μια ενεργή συμμετοχή στην οποία
οικοδομείται δέσμευση και ευθυγραμμίζεται το ίδιο όραμα. Αυτό θα

46